car icon

דיווחי תנועה

סגור
  • חסימות לסירוגין
  • חסימות לסירוגין עד שעה 5:00
  • ללא הפרעה לכביש עד שעה 5:00
  • חסימת נתיב ימין עד שעה 5:00
  • חסימות נתיב לסירוגין.
  • חסימות נתיב לסירוגין.
  • חסימת הרמיטת עד שעה 5:00
  • חסימות נתיב לסירוגין
  • חסימות נתיב לסירוגין.
  • חסימות נתיב לסירוגין.
  • חסימות נתיב לסירוגין.
  • חסימות לסירוגין עד שעה 5:00
  • חסימות נתיב לסירוגין.
  • חסימות לסירוגין עד שעה 5:00
  • חסימת נתיב שמאל.
  • חסימת נתיב לסירוגין.
  • חסימת נתיב לסירוגין.
  • חסימת נתיב לסירוגין.
  • חסימת נתיב לסירוגין.
  • חסימות לסירוגין
  • חסימות לסירוגין עד שעה 5:00
  • ללא הפרעה לכביש עד שעה 5:00
  • חסימת נתיב ימין עד שעה 5:00
  • חסימות נתיב לסירוגין.
  • חסימות נתיב לסירוגין.
  • חסימת הרמיטת עד שעה 5:00
  • חסימות נתיב לסירוגין
  • חסימות נתיב לסירוגין.
  • חסימות נתיב לסירוגין.
  • חסימות נתיב לסירוגין.
  • חסימות לסירוגין עד שעה 5:00
  • חסימות נתיב לסירוגין.
  • חסימות לסירוגין עד שעה 5:00
  • חסימת נתיב שמאל.
  • חסימת נתיב לסירוגין.
  • חסימת נתיב לסירוגין.
  • חסימת נתיב לסירוגין.
  • חסימת נתיב לסירוגין.

ניהול פרויקטים

מנהל טוב נמדד על פי יכולתו להניע את העובדים ולהפיק מהם את המרב.

קורס ניהול פרויקטים

 

על הקורס

הקורס עוסק בניהול פרויקטי תשתית: במהלך הקורס הסטודנטים יצוידו בידע וכלים שיסייעו בדיוק הפרויקט, הצלחתו תוך הורדת עומס, מניעת טעויות וכפל משימות.
נשים דגש על:
1. איך לנהל צוות שיקח חלק פעיל בפרויקט
 2. נלמד ליצור שיתופי פעולה
3. נבנה אמון שייצר אווירה טובה וחסכון במשאבים
 
פרויקטי תשתיות הינם משימה מורכבת הדורשת שילוב ייחודי ואינטגרציה של מיומנויות מקצועיות בשילוב תקשורת בין אישית. במהלך הקורס תקבלו ידע, כלים, וטכניקות, שישפרו משמעותית את עבודתכם היום יומית.הקורס כולל הסבר תאורטי משולב בדוגמאות מפרויקטים רלוונטיים ומרצים אורחים, אשר יעמיקו את הנושאים ויתבלו בדוגמאות ותמונות מהשטח. תשפרו את הידע והטכניקות בהובלת המשימות, יכולת ניהול והנעת העובדים, הכלים, השיטות, תחומי הידע והמתודולוגיות הקשורות בפרויקטים.

למי הקורס מיועד ? מנהלי פרויקטים, מהנדסים ומנהלים פונקציונאליים מענף התשתיות.
מבנה הקורס 14 מפגשים
איפה לומדים ? המכללה למנהל: אלי ויזל 2, ראשון לציון

מה נלמד?




  • מהו פרויקט?

    נחדד מיומנויות טרמינולוגיה ומתודולוגיה לניהול פרויקטים.
    נעשה שימוש בכלים טכניקות ושיטות הנהוגות בעולם על פי הסטנדרטים של PMI -Project Management Institute , בכך נשפר את יכולת התכנון וניהול הפרויקט.

  • תיאום ציפיות:

    נלמד איך יצירת סביבה יעילה ותאום ציפיות של בעליי העניין ישפרו את האווירה בין הצוותים השונים ובעיקר נלמד איך לזהות סיכונים ולפעול לפני שיתממשו. נקדם לימוד ושיתוף בין עמיתים.

מנהל אקדמי