car icon

דיווחי תנועה

סגור
  • חסימות לסירוגין
  • חסימות לסירוגין עד שעה 5:00
  • ללא הפרעה לכביש עד שעה 5:00
  • חסימת נתיב ימין עד שעה 5:00
  • חסימות נתיב לסירוגין.
  • חסימות נתיב לסירוגין.
  • חסימת הרמיטת עד שעה 5:00
  • חסימות נתיב לסירוגין
  • חסימות נתיב לסירוגין.
  • חסימות נתיב לסירוגין.
  • חסימות נתיב לסירוגין.
  • חסימות לסירוגין עד שעה 5:00
  • חסימות נתיב לסירוגין.
  • חסימות לסירוגין עד שעה 5:00
  • חסימת נתיב שמאל.
  • חסימת נתיב לסירוגין.
  • חסימת נתיב לסירוגין.
  • חסימת נתיב לסירוגין.
  • חסימת נתיב לסירוגין.
  • חסימות לסירוגין
  • חסימות לסירוגין עד שעה 5:00
  • ללא הפרעה לכביש עד שעה 5:00
  • חסימת נתיב ימין עד שעה 5:00
  • חסימות נתיב לסירוגין.
  • חסימות נתיב לסירוגין.
  • חסימת הרמיטת עד שעה 5:00
  • חסימות נתיב לסירוגין
  • חסימות נתיב לסירוגין.
  • חסימות נתיב לסירוגין.
  • חסימות נתיב לסירוגין.
  • חסימות לסירוגין עד שעה 5:00
  • חסימות נתיב לסירוגין.
  • חסימות לסירוגין עד שעה 5:00
  • חסימת נתיב שמאל.
  • חסימת נתיב לסירוגין.
  • חסימת נתיב לסירוגין.
  • חסימת נתיב לסירוגין.
  • חסימת נתיב לסירוגין.

סדנת MSP – מייקרוסופט פרוג'קט

בעזרת התוכנה לניהול פרויקטים של מייקרוסופט: מנהלים משימות בקלות וביעילות

מייקרוסופט פרוג'קט

 

על הסדנה

MSP הינה תוכנה לניהול פרויקטים של מייקרוסופט: בעזרתה מנהלים את המשאבים והמשימות בקלות וביעילות. התכנה מכילה תבניות מוכללות, כלי תזמון מוכרים וגישה ממגוון מכשירים המסייעים למנהלי פרויקטים ולצוותיהם לביצוע העבודה בצורה אפקטיבית.

הסדנה נועדה למנהלי פרויקטים אשר מעוניינים ללמוד ולשפר את יכולותיהם בשימוש בתוכנה. הסדנה תכלול מבוא בדגש על מחזור החיים של פרויקט (ייזום, תכנון, ביצוע, בקרה וסגירה) ועשרת אזורי הידע הנדרשים לשם הצלחה. בהמשך נצלול לידע והמיומנויות הנדרשים על מנת ליצור תכנית פרויקט באמצעות  MSP תוך תרגול מעשי משולב בתיאוריה.

למי הקורס מיועד ? מנהלי פרויקטים ומתכננים
מבנה הקורס 2 ימי הדרכה
איפה לומדים ? המכללה למנהל: אלי ויזל 2, ראשון לציון

סילבוס




  • ייזום פרויקט:

    יצירת פרויקט חדש, יצירה ותחזוקה של לוחות שנה, יצירת שדות מותאמים אישית, התאמה אישית של הגדרות.

  • יצירת לו"ז מבוסס משימות:

    הגדרת פרטי פרויקט, יצירה ושינוי לו"ז של משימות בפרויקט, בניית מודל לו"ז, יצירת לו"ז של משתמש נשלט, ניהול פרויקטים מרובים.

  • ניהול והקצאת משאבים:

    הכנסה ועריכה מידע על משאבים, החלת סוגי משימות וחישוב תזמון
    (W=U x D), הקצאת משאבים, עריכת מטלות, ניהול הקצאת משאבים, ניהול הקצאת משאבים באמצעות מתכנן צוות, מודל עלויות פרויקט

  • מעקב וניתוח הפרויקט:

    הגדרה ותחזוק תכניות הבסיס, עדכון התקדמות ממשית, השוואת התקדמות מול תכנית הבסיס, פתרון בעיות לוח זמנים אפשריות, הצגת מידע על הנתיב הקריטי, ניהול התקשורת המידע וסטטוס הפרויקט

  • קשורת מידע על הפרויקט:

    תהחלת תצוגות, התאמה אישית של תצוגות, תצוגת תבניות, שיתוף מידע עם מקורות חיצוניים, הדפסת לוחות זמנים ודוחות.

  • לסיכום:

    בסיום הסדנה נתחלק לקבוצות ונפיק תכנית, אשר תסייע לתרגל את הנלמד.

מנהל אקדמי